人才拍卖
【20160324-a01】10年以上行政人力经理经理工作经验,薪资面议

拍卖编号:【20160324-a01

个人特质:  10    以上行政人力经理经理    工作经验

 

求职意向:行政人力经理

希望地区:面议

希望待遇:面议

 

基本信息:年龄:35  ;性别:男  ;籍贯: 龙岩

最高学历:硕士

毕业学校:

2001-2004  厦门大学   金融

2011/09 --2014/06 西安工业大学 | 工商管理 | MBA   获研究生学历与硕士学位证

 

所得证书:

2012/09人力资源管理师  人力资源管理师证二级

2003/08会计上岗证

2003/07会计电算化证书  

2000/09全国计算机等级二级  

 

工作经历12004/08 -- 2008/05 某商场

担任职务:店长/卖场经理/楼面管理

工作内容:

1、分解销售目标到所辖各部门,通过进行市场调查并制定相应竞争策略,关注采购信息,结合店内特色并相应调整商品订货、生产、促销等计划,定期回顾报告和记录,并作出达到公司期望的决定,以推进鲜食部门销售目标的完成。

2、通过监管各部门生产、订货和商品陈列计划的实施和定期回顾市场价格和采购毛利目标,保障库存和价格的正确性,管理预算和销售目标,并对销售业绩进行分析,结合本店情况组织制定行动计划,以确保鲜食部门的毛利和损耗达到预期目标。

3、严格监督潜在商品的高损区域,按照程序去控制损耗,做好风险控制和鲜食质量保证的跟进。并保证所负责的区域有足够的供给去完成既定的工作任务。给员工一个安全卫生的工作环境。

4、组织员工活动,在部门内营造公平透明的沟通氛围,实践公仆领导,不断提高员工士气,实施和监督人员发展培训计划,以满足公司扩张和发展的人员需求,有计划性地激励和提高技工的专业水平。

5、宣传、解释公司相关政策并组织培训,有效监督执行公司的标准程序,定期检查监督各部门的具体实施,控制安全事故的发生,确保达到公司的安全标准和食品安全卫生标准。

6、通过培训、宣传、考核等方式,提高团队服务意识与技能,以保证持续提供高质量的顾客服务

7 当班时负责管理整个商场的运作达到公司标准。

 

工作业绩:

1、在工作期间,2006年管理的分区销售业绩超出公司预算获得年度最佳经理。

22007年带领的分区部门员工的敬业度指数为全公司排名第一。

3、所管辖的分区部门的损耗指标达到公司要求,为公司减少损失。

 

工作经历22008/06 -- 2011/12某商场

担任职务:行政经理/办公室主任

工作内容:

一、负责公司所有的行政事务,如自用品订购,费用结算等。

二、公司差旅事务,公司人员出差及来访本公司人员的票务和住宿安排,和相关费用报销。

三、公司所有的保险事务,从报险收集资料及后续事务的跟进。

工作业绩:

1、对公司的行政事务管理工作管理有序,对各项流程监管与执行。

2、依据制度对公司费用进行统筹规划与安排,使年度的费用使用得到较好的控制,同时保证公司的内部运作。

3、与外面政府及相关各部门保持积极的沟通,树立了公司的外部良好的形象。

 

工作经历32011/01 – 2015/6某商场

担任职务:人力资源副总

工作内容:

负责公司人力资源部门的工作,主要如下:

1根据店内营运经营目标状况及人员需求状况,提出合理的店内人员招聘和配置计划的建议,以配合营运有效的运作。

2及时了解当地劳动力市场供求状况,按照公司人力资源指引,组织策划店内年度招聘计划,确定有效招聘渠道,在指定的时间内,招聘合适人员,以满足营运人力资源需求。

3根据公司政策及国家劳动法规,掌握当地市场相关法律法规,确保店内员工投诉及劳动纠纷得以合法妥善处理,保证公司的执行合规合法。

4掌握店内人力资源状况并合理开发,控制并降低人力成本,协助店总经理共同制定员工发展计划,以满足公司发展需求。

5依照公司政策,通过对薪酬福利报表的分析,关注人力成本的合理性,督促检查以保证店内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确。

6根据区域培训计划并结合配合店内培训需求,组织制定店内相关的培训课程计划,监督实施情况及效果并给予及时反馈和督导。

7根据公司人力资源政策的指引,在店内推行公司各项文化及人力资源政策,并组织制定相关的推广及行动计划,同时建立良好的沟通渠道,确保信息传递的及时与准确性,从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施。

8通过组织培训及指导、优化人事操作、团队建设及制定人员发展计划等一系列的活动,建立高效、团结、勇于创新的团队以满足公司扩张和发展的人员需求。

 

工作业绩:

1、按公司人员编制为公司及时引进人才,新店开来人员到岗率达100%,保证公司业务的顺利开展。

2、组建工会,让工会组织在公司的领导下发挥积极的作用。

3、针对公司存在的人事管理隐患,及时与总部沟通,为公司避免人事风险。

4、开发培训课程,在区域中推广,帮助业务部门提升管理能力。

5、基于业务的调整与变化,及时为业务部门提供人事服务,赢得公司的高度认可。

 

工作经历42015/6-至今 龙岩某百货有限公司

担任职务:人力行政经理

工作内容:

负责公司人力资源部门的工作,主要如下:

1、根据公司战略目标,拟定公司的组织发展规划、岗位设置、人员编制

2、组织制定和完善公司管理制度,提升公司人力资源能力,优化部门工作流程,形成良好的工作氛围

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平

4、综合分析各种人力资源数据,为公司业务发展提出合理化建议

5、负责协调并管理部门内外部关系,提升部门以及组织运营效率,促进公司经营目标的达成

6、负责维护、推广、传播企业文化工作

7、负责制订部门预算,审核各项人力费用的预算支出和执行

8、负责对公司员工工作绩效进行综合考评,并提出人事任免、晋级、奖惩等建议

9、完成公司领导随时交办的各项工作

 

工作业绩:

1、对公司内部做培训计划,做好人员的梯队建设,及时保证公司岗位人员的补充

2、公司关闭的人员清退沟通与安排,没有产生劳动风险

3、公司关闭的资产和档案及时整理,无任何例外


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