拍卖编号：【20160128-a01】

个人特质：  17 年  以上职业经理人、副总经理  工作经验

求职意向：总经理、副总

希望地区：福建区域

希望待遇：面议

基本信息：年龄：40；性别：男 ；籍贯：山西

最高学历：大专

毕业学校：太原重型机械学院

所学专业：机电一体化

所得证书：

    2005/09-2006/09　通过了“中国职业经理人”资质培训、业绩评审、考核、认证。

    2014/05  接受工业4.0、互联网+、大数据等相关知识培训。

    2013/06  接受企业负责人再培训，取得证书。

    2010/09  接受企业负责人与安全主任培训，取得证书。

    2009/08　 接受ISO9001:2008版质量管理体系标准的培训，获得认证。

    2005/04  接受ISO9001:2000版质量管理体系标准的培训，获得认证。

    2003/08　 接受ISO9001:2000版质量管理体系标准的培训，获得公司内审员资格。

    2003/07　 接受ISO14001:1996版环境管理体系标准的培训，获得公司内审员资格。

    2003/10  接受精益生产、工厂全面改善TPM等方面的知识培训。

    2003/12　 接受消防、安全生产、工会法等相关知识培训，且成为工厂内工会会员。

    2001/05　 接受台湾与日本专业管理人员系统性全方面的培训，如：4M1E、QCDSM、7S、PDCA、QCC、TQM、QC七大手法等相关知识。

工作经历1：1998/10 -- 2004/05  某（深圳）工场

担任职务：生产部经理

工作内容：

1、本人初始任职主要从事IE与PE工程方面的工作，因本人勤奋好学、工作能力强、表现出色，从工程技术人员逐步升任为生技课课长，又因工厂扩大生产规模，工作需要转调为生产课课长，后继升任为生产部经理。

2、部门内全局的统筹规划、规章制度的制定、实施、监督，与日常工作的安排、监管。

3、据公司年度经营总规划编制部门内年度生产目标与计划；依据年、月度生产计划进行组织、调度、安排生产，并确保任务达成。

4、无尘车间作业环境及生产现场的管控；品质异常的分析、处理、改善；物料领用与损耗的控制。

5、作业指导书，标准工时等文件制作；工、治、夹具设计、改善；工艺流程再造、动作分析改善等。

6、部门各级人员的专业培训及安全生产教育与监督管理；对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

7、编制月/季度生产报表；设备台帐管理与设备日常维护、保养、检修的监督管理。

8、组织试生产，配合审定技术标准；与各部门间保持顺畅的沟通、协调、合作。

9、策划并推进部门内部的持续改进。

工作经历2：2004/06 -- 2007/08    深圳市某科技有限公司

担任职务：厂长

工作内容：

1、在公司总经理的领导与授权下，主持公司各部门工作。

2、组织制定公司内部各项管理制度，管理体系的建立运作、执行、监督。

3、主导与推行ISO9001体系，并获得证书；7S的策划及推行 。

4、吸塑生产新项目的策划、选厂址、租厂房、装修、人员招聘、设备采购、原材料采购，流程制定、试产与投产、等进行了全程主导。

5、因产品出口需要，主导推行了自主研发产品的CE、UL认证。

6、主导对公司产品进行高新技术认定，协助深圳市高新技术局工作人员完成。

7、组织开展了各种计划管理、成本核算；正确行使费用的审批权，对非主要或生产性的费用开支进行了严格控制。

8、定期开展员工的思想教育和专业技术培训工作。

9、积极配合营销部门工作，大力支持对外业务拓展。

10、任期内致力于新产品开发、生产提效、成本控制、工艺创新、质量改进、提升士气，安全生产等全面管理。

11、协助总经理完成其它各项工作。

工作经历3：2007/10 -- 2015/10  深圳市某电子发展有限公司

担任职务：副总经理

工作内容：

1、参与及主导公司、工厂初始筹建；后因生产规模扩大，主导筹备建立分厂计划、实施，分公司管控。

2、根据董事长授权，主持公司的日常经营管理工作 ；实施董事长的决议、规定或下达的各项指标，对实施情况进行汇报。

3、参与公司的发展战略制定，对公司外部政策、行业、市场环境分析，结合公司发展状况，向董事长汇报与协商，并适时做出适当调整，保证公司健康持续发展。

4、根据董事长授权，提供足够资源，不断改进完善运营管理体系，对公司资源不断的优化组合，实现投入、产出的平衡关系，从而获的利润最大化的经济效益。

5、贯彻国家相关政策、法律法规；倡导宣扬与建设企业文化，塑造企业形象。

6、依据公司发展战略，制定相应的人力资源规划，新产品开发计划、生产计划、财务制度建设等；组织实施管理团队建设，绩效考核、薪酬体系、成本控制等。

7、通过各种方式对下属进行全方面综合培训教育，提升员工的专业技能与综合素质，提高其对公司的忠诚度与工作执行力。

8、定期与不定期主持召开相关会议，解决生产经营活动中的各种问题、困难，保证公司正常顺利运营。

9、公司年度预算、利润分配等方案制定、报批、实施。

10、积极配合台北营销部门工作，大力支持对外业务拓展。

11、对涉及与公司相关的外部业务或政府业务处理；搭建与供应商的战略合作伙伴关系。

12、主导推行ISO9001、ISO14001等体系认证，推行工业4.0、互联网+、精益生产、TPM、QCC，5S等，对相关工作

进行持续改进。

13、推动公司管理的制度化、规范化、科学化和不断进步。

自我评价：
 本人有大、中、小型及内、外资企业工作背景，熟悉其管理与发展模式；有主导筹建新公司、工厂的经历；接受过企业内、外部针对高、中管理层全方面、系统性的多次培训；在企业内部任职高层管理与相应部门主管职位多年，有较长时间担当技术岗位负责人的经历；电脑操作应用与简单故障排除较熟练；熟悉查阅与懂的把握及应用国家相关政策、法律法规。